Cerca de millones en facturación, Musti ahora quiere conquistar a Gandia y a nosotros | Moda

Para alcanzar los millones de euros de la factura anual, los fundadores han anunciado que Vera Caldira y Pedro Ferraj de repente cerrarán la marca de moda Mustic. Sin revelar lo que estaba siguiendo, lo vendieron todo Existencias Ropa a precio de equilibrio. ¿Por qué una marca está cerrada en la cima de su popularidad? Después de todo el cambio en la estrategia motivado por el deseo del crecimiento internacional, centrado en los Estados Unidos, donde aparece ahora Incertidumbre en las exportaciones. «Como lo hicimos en Musti, no estábamos comenzando en Gandia desde cero. Esta es una nueva oportunidad para crecer», dijo Vera Caldira.

Dos empresarios se reunirán con personas en la tienda de la marca en Santas, Lisbon, que todavía está en construcción para reabrir un nuevo nombre y lanzado oficialmente el jueves. «La inversión para este cambio es de aproximadamente 200 mil euros. Y hemos tenido que elegir 150 mil euros para ayudarnos a comprender todo lo que queríamos. Creemos que es continuar creciendo y vendiéndolo más», dijo Pedro Ferraz, en Gandia, en Gandia, subieron el producto contra lo que hicieron el año pasado. «Produciremos diez mil unidades este verano y el año pasado, produciremos siete mil».

Strategic Stop («dedicado al entretenimiento para la vida pasiva», sin preocupaciones ni funciones «, el diccionario, el diccionario, la oportunidad de repensar el proyecto con otra madurez». Cuando comenzamos la mastic, éramos muy jóvenes: solo teníamos 20 años, y tuvimos poca experiencia «, Vera Caldira recordó, y ella explicó que ella había estudiado la administración de su amiga Pedro y tuvo su propio negocio y tuvimos su propia experiencia.

El «ingenio» de los jóvenes los hizo ir a la India sin ningún contacto, sin conceptos sobre el diseño de moda o el modelado, la idea de crear una «marca de camisa con estándares» solo en equipaje. Entonces fueron dos años: produjeron las camisas mencionadas en India y se vendieron en Portugal. «Hace ocho años, los portugueses eran más tradicionales en el aderezo del aderezo», dijo. Pero el proyecto comenzó a obtener el tamaño de la comunicación del proyecto y las redes sociales, y es necesario encontrar un aspecto del producto que refleje la calidad que desean dar.

El impulso requerido para trasladar la pandemia a Portugal, lo que le permitió mejorar la calidad de los dulces y clasificar la logística. Sin embargo, no esconden que trabajar con fábricas portuguesas solas para responder a grandes pedidos de marcas internacionales sea un pequeño desafío de marca para una marca pequeña a escala. «Es complicado para nosotros, porque estamos hablando de los precios que no tenemos conexión con aquellos que han sido practicados en la India», Pedro justifica Ferraz, sin embargo, en términos de estabilidad y derechos humanos, no solo los beneficios de la calidad.

EE. UU. «Sueño»

Aunque los turistas que atraviesan dos tiendas en Lisboa son piezas grandes como extranjeros que viven en la vida, el 60% de los negocios aún es para Portugal. Sin embargo, quieren aumentar la facturación internacional con apuestas en la sección minorista. «Queremos saber en Portugal y Lisboa y es muy valioso», dijo Vera. Y Pedro agrega: «Pero Portugal no es suficiente y lo hemos vendido a una razón por la que crecemos».

A pesar de la intención de centrarse en Gandia en la categoría internacional, saben que otras marcas han intentado y fallado. Portugal es principalmente famoso por la producción Etiqueta privadaPero no para las marcas de moda, han sido identificados. Pedro Ferraz se quejó de que «tenemos mucho dinero para tomar una marca e ir a las ferias. Y no hay inversiones en estas pequeñas empresas para ayudarlos a crecer. Somos una imposición».

Vera Caldira habla de gastos como publicidad en las redes sociales, es necesario para ellos «Compitiendo con grandes marcas, «pero es difícil tener este dinero para invertir». Hay muchas marcas que comienzan cada año y terminan. Todo esto cuesta mucho dinero «, se lamenta. Al final del tercer año de la marca, el proyecto comenzó a beneficiarse y los dos empresarios» recibirían un salario «.

Ahora es casi como regresar a esta etapa, especialmente por el deseo de conquistar a los Estados Unidos. Pedro Kaldira figuraba: «Ya están en el Reino Unido, España, Francia y Alemania», dijo, «muy miedo» Aduanas Por la administración de Donald Trump. «No sé qué esperar. No sé cuánto nos afecta. Pero esto es en lo que estamos pensando. Vera agrega que» este es nuestro principal mercado de sueños «.

¿Pero Gandia no es solo el renacimiento de Mustic? «Hemos aprovechado este cambio para madurar en el diseño de la marca. Tendremos la mayor parte de la colección con muchos diseños atemporales», dio a conocer el empresario. Los modelos «coloridos y divertidos» se mantienen, ahora diseñados por un diseñador de interiores, porque Vera o Pedro no son creadores de moda, o no están destinados. También Modalisibova Una vez, pero tienen dudas si este es el camino al proyecto. «Hacemos ropa para usar y comprar gente. No se siente por nosotros un Atotador«, Señaló Pedro.

Para ellos, la moda es un negocio y está interesado en el comercio. Quizás esta perspectiva es el misterio del negocio y en 2025 se espera que alcancen la «finalmente» de la factura del millón de euros con Gandia. «Superaremos millones. No tengo dudas, el empresario termina.