Clases de pintura durante horas, peluqueros y manicura, servicio de comidas, gimnasia, seguro de salud, fiestas o vacaciones adicionales. Todo esto es parte del salario emocional, que no viene en el recibo y los trabajadores son más valiosos. Estos son los beneficios que nunca serán reemplazados por un salario real y una parte muy pequeña de todo lo que se toma para el bien en las oficinas. «Departamento de felicidad» es un gran informe.
Casi la mitad del tiempo que nos despertamos se enviará en el contexto laboral. Necesitamos trabajar, por profesión, para reconocimiento o para más propósito.
Trabajamos en Portugal, en promedio, un promedio de 38 horas por semana pero menos productividad en comparación con otros países de la UE. Si el combustible de la productividad es la felicidad?
Los estudios indican este aspecto: los trabajadores felices son más productividad, compromiso e innovador. El fundador portugués Ricardo Costa, con más seguidores en el CEO de LinkedIn y Bernardo da Costa Group, argumentó que esta ruta caería en líderes humanizados.
En 2014, Ricardo Costa creó la primera felicidad en la compañía portuguesa. Además de apoyar a todos los empleados, esta organización produce todos los beneficios a través del servicio gastronómico, desde la flexibilidad del horario hasta el seguro de salud.
Para José Teaksera, presidente de los directores del Grupo STD, la cultura es similar al concreto que construye casas, carreteras y puentes. Más de cuatro décadas como parte del Programa de Responsabilidad Social de la Compañía Cultural Miconate.
Y a través de todas las formas de arte, los trabajadores desafían más productividad e innovadora.
La empresa de construcción ofrece clases de filosofía y neurociencia. Y los patrocinadores son títulos de pregrado, maestro y doctoral. La capacitación es una apuesta fuerte, así como el aliento de la lectura. Al nivel de pequeñas bibliotecas en los astilleros de obras.
La prosperidad es más valiosa, especialmente para las generaciones jóvenes, ya no vivirán antes de trabajar para vivir. En el centro de negocios de Leonia en Lena do Ballio, las empresas intentan atraer y retener talento mediante el crecimiento de los métodos de gestión basados en personas.
Ha habido un estándar para el placer y el placer organizacional en Portugal desde 2023. Es un tipo de guión para las empresas, orientación sobre lo que deben hacer, para que las personas en el trabajo se sientan bien a nivel físico, mental y psicológico. Está destinado a todo tipo de empresas y organizaciones públicas o privadas, que pueden ser verificadas por auditorías.
El estándar fue preparado por el Comité Técnico y fue publicado por el Instituto Portugués de Calidad en 2023. Se cree que Olivera es «la capacidad de hacer el bien en Portugal y el mundo».
Por el momento, solo hay tres conflictos en el país. La primera es la empresa municipal de gestión privada Aguwas de Santarem, cuyos clientes son 58,000 habitantes en el condado.
Las empresas preocupadas por el bienestar y la felicidad de los empleados pueden atraer talentos y reducir factores de riesgo como asistencia, alta voluntaria, riesgos laborales y agotamiento.
Pero la felicidad en el trabajo no depende de los jefes y los jefes directos. Parte de la responsabilidad también es trabajadores. Sobre todo, somos enviados al trabajo casi la mitad del tiempo que estamos despiertos. Fue demasiado largo que no estar bien.
Ficha de datos:
Periodista: Susana Bastos
Imagen: Zono Pedro Tiago
Edición: Antonio Sorres
Gráfico: Claudia Gunho
Audio de postproducción: Octaviano Rodrigues
Video de postproducción: George Karo
Producto editorial: Diana Matias
Coordinar: Miriam Alves
Dirección: Martha Brito Dose Reis y Bernardo Ferro
