Hace seis años, el múltiple millonario y presidente ejecutivo de LVMH, Bernard ArnaltY el presidente Donald Trump cortó la cinta azul de una fábrica en la zona rural de Texas, que se dedica a producir bolsas para Louis Vuitton, una de las marcas de lujo más conocidas del mundo.
Desde la inauguración, los funcionarios de Louis Vitton le han dicho a Reuters que la fábrica ha enfrentado muchos problemas que limitan la producción. Según la fuente de tres ex trabajadores de Louis Vitton y la industria superior, el sitio se ha clasificado constantemente como «significativamente» que el desempeño de otras fábricas, que se clasifica como el mundo del mundo, citando clasificaciones internas compartidas con el personal.
Problemas de fábrica, no informados anteriormente, Trump ha destacado los desafíos de LVMH al tratar de desarrollar su huella de productos en los Estados Unidos para evitar las amenazas arancelarias de Trump en los productos realizados en Europa.
El director industrial de Luis Vuitton, Ludovic Pauchard, en respuesta a preguntas detalladas sobre las resoluciones de Louis Vuitton, diciendo: «Comenzar es más difícil de lo que pensamos».
La fábrica de Texas en el rancho de 101 hectar tiene dificultades debido a la falta de trabajadores de cuero calificados, con tres ex trabajadores que son capaces de producir estándares de calidad de marca y a Reuters. «Llevó años comenzar a hacer los bolsillos más simples de la bolsa Hourful», revela una fuente conocida para las actividades de fábrica, refiriéndose a la clásica maleta de hombro de Louis Vitton.
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Dr.
Los defectos en el proceso de corte, fabricación y ensamblaje han llevado a un desperdicio del 40% de la piel, un antiguo empleado con un conocimiento detallado del progreso del rendimiento de la fábrica. En toda la industria, la fuente senior de la industria dijo que las tasas de desechos típicas para los artículos de cuero suelen ser del 20%.
Muchos ex empleados que han hablado con Reuters explican el entorno de alta presión. Para aumentar el número de productos, los supervisores generalmente tienen una visión gruesa de ocultar métodos y, en algunos casos, se les ha alentado y cuatro ex empleados están condenados a Reuters.
Poochard admitió que había casos similares en el pasado, pero dijo que el problema estaba resuelto. «Esto es 2018 y ya no forma parte de la compañía», dijo.
Mal producido y se considera que no es elegible para la venta.
El antiguo supervisor de productos, que a menudo viaja a este lugar, explicó que Louis Vitton utilizó la fábrica de Texas principalmente para maletas menos sofisticadas, produciendo sus productos más caros en otro lugar.
El director industrial de Louis Vitton, Paochhard, justifica a la compañía «paciencia» con «una fábrica joven». Explica: «Cualquier cartera que haya dejado la fábrica debe ser Louis Vitton SuiteCase, que nos aseguramos de que sea exactamente la misma calidad». Y dice: «La calidad de Texas es diferente de Europa, no conozco ningún problema que sugiera».
Hecho en los Estados Unidos
Las dos instalaciones de producción del fabricante de maletas francesas construidas detrás de una colina han construido una tierra de ganado y un pozo de gas. En el siglo XVIII, Louis Vitton fue bautizado en honor a un general francés que luchó en la Guerra de Independencia de los Estados Unidos.
La escena exterior de Louis Vuitton Rochamba Rancho, LVMH Factory en Alvarado, Texas, EE. UU.
Shellbi Touber/Reuters
Los trabajadores locales hacen modelos como las piezas de equipaje enteras de Louis Vitton y los paquetes de Felis y las bolsas de Metis, dentro de las etiquetas «Hechas en EE. UU.» Estos artículos se venden en tiendas de lujo por aproximadamente 1500 y 3000 euros.
Cuando se les preguntó qué modelos están completos o parcialmente en Texas, A. LVMH No quiero comentar Pero los ex trabajadores entrevistados por Reuters mencionaron las líneas de cartera Carrill, Keepal, Metis, Felis y Nevers en los productos que provienen de la fábrica.
En su equipo de marketing, Louis Vuitton son sus bolsos a mano, generalmente las artesanías hechas de estudios de cuero francés, español o italianoManos cortas» – Se ensamblan utilizando el proceso perfecto desde mediados de siglo. Después de cortar las herramientas manuales de lienzo y el cuero y las máquinas de corte láser, las piezas están perforadas con máquinas de coser industriales.
Los trabajadores de las instalaciones de Texas, los pisos de corte y ensamblaje, así como el almacén, recibieron $ 13 (aproximadamente 12 euros por hora). Desde 2024, el salario base para un trabajador de cuero en la fábrica es de $ 17 (15 euros por hora), según dos personas que han solicitado puestos recientes. El salario mínimo en Texas es de 25 7.25 por hora.
Un ex trabajador del sector del cuero que vino a los Estados Unidos como inmigrante hace unos años, dijo que estaba orgulloso de la prestigiosa marca francesa, pero que algunos trabajadores tenían problemas con los estándares de calidad y los objetivos de producción de marca. «Somos muy estresantes para lograr objetivos diarios», explicó el ex trabajador que dejó la fábrica a fines de 2019.
Otra persona que trabajó en el patio para 2023 fue ocultar las deficiencias en una pieza particularmente difícil llamada Vendom Opera Bagh, como el uso de un alfiler caliente para «derretir» el lienzo y el cuero. Otro viejo trabajador del sector de cuero verifica a los colegas de visas para derretir el material para esconder agujeros u otros defectos de costura.
Una bolsa de ópera de Wendom
Dr.
Damian Verbrigge, director de la producción internacional de Louis Vitton, los trabajadores de la fábrica de Texas admitieron que algunos de los trabajadores cambiarían de trabajo o para salir debido a sus necesidades de calidad dura.
«Hay artesanos designados, se han creado y después de varias semanas o meses, dando el nivel de expectativas y detalles, prefieren trabajar en otros campos, como la logística», dijo. «Algunas personas han optado por dejarnos porque es la verdad la que es la tarea más necesaria. Saber -zhou.«
Tres ex trabajadores de la fábrica dijeron que habían recibido capacitación de dos y cinco semanas. El actual empleado de Louis Vitton en Francia dijo que no es raro durante algunas semanas ser capacitados, ya que la mayoría de la práctica ocurre en la serie de producción, y que se monitorizan artesanos más experimentados.
«El conocimiento de la puntada de cuero/lienzo es una ventaja, pero esto no es obligatorio. Estamos capacitando plenamente», la compañía fue publicada en su sitio web en enero en un comunicado para puestos artesanales en Alvarado.
Verbrigge dice que la capacitación en Texas es «el mismo programa similar a la compañía en todos los talleres», es decir, durante seis semanas, los nuevos artesanos no hacen más que aprender actividades y capacidades básicas antes de que los nuevos artesanos estén capacitados en la línea de ensamblaje. Luego, dijo, «están» constantemente dependiendo de los instructores y dependiendo constantemente. «
Deducciones fiscales
LVMH ha recibido muchos beneficios e incentivos fiscales del condado de Johnson, de los cuales un descuento del 75% en el impulso de impuestos del edificio durante 10 años, y millones para la compañía han ahorrado 29 millones (26 millones de euros). «Esperamos servir a esta compañía extraordinaria», dijo, «hemos visto a los Reuters en el principal ejecutivo del condado Roger Haron 2017 Correspondence.
En la solicitud de reducción de impuestos de 2017 recibida por la solicitud de registros, LVMH dijo que tenía como objetivo contratar a 500 personas en los primeros cinco años. En la inauguración de 2019, Arnal dijo: «Creemos alrededor de 1000 empleos más calificados en Rochambou en los próximos cinco años». Sin embargo, en febrero de 2025, tres ex empleados informaron que el número de trabajadores era de solo 300, lo que fue confirmado por Verbrigge.
La Casa Blanca no respondió a la solicitud de comentarios de Reuters.
En octubre de 2019, Donald Trump fue a la nueva fábrica de Louis Vuitton en Alvarado, Texas, en el Helicóptero de Donald Trump Marine One
Jonathan Ernest/Reuters
Pauchar defendió que las dificultades de reclutamiento temprano eran altas debido a la epidemia Kovid -19 y la detención posterior, y la disminución de la demanda local también fue un papel importante.
A pesar de los problemas, LVMH planea transferir más empleos a Texas. LVMH dijo en su récord de 2017 que millones costaría alrededor de 30 millones (27 millones de euros) a su primer departamento de productos en Texas. El segundo registro de 2022 para las autoridades locales evaluó el costo de su segunda fábrica, completada en un último año en 23.5 millones (21 millones de euros).
En la reunión municipal del último otoño, el antiguo empleado actual dijo que terminaría en 2028 para una de las dos unidades de producción de California y podría ir a Texas o decir adiós.
Pauchard confirmó la reunión municipal y Louis Vitton dijo que se suponía que debía racionalizar sus actividades en California y transferir artesanos más calificados a Texas, hasta ahora. Sus autoridades, «subestimaron el hecho de que Texas está lejos de California».
