Mire las diez habilidades blandas solicitadas por las empresas | Empresas

Si sigues las noticias sobre el mundo de los negocios, la palabra Habilidades blandas ​Esto no es extraño para ti. De hecho, este es un tema muy popular cuando se trata del mercado laboral.

Primero, una definición: COMO Habilidades blandas Son un conjunto de habilidades conductuales, mentales y sociales -emocionales, lo que puede hacer que las personas actúen de cierta manera, el fundador de Power 4.0, Christian de Angelo – Mejora de las capacidades, consultoría y capacitación.

Es como la «caja de herramientas», los expertos deben actuar en varias ocasiones, dijo Ekwero Mardegan en la búsqueda ejecutiva.

El desarrollo de estas habilidades determina el proceso de tratar con personas en estos tres campos:

• Interacción personal: Al tratar con problemas personales individuales;
• Interacción interal inter: Así es como se asocia con los demás;
• Interacción con el mundo: En diferentes ocasiones sociales, lidiar con problemas que ocurren afuera.

¿Cuándo viene el universo corporativo en esta discusión?
La tercera esfera, interactuando con el mundo, también cubre el entorno laboral.

Comunicación y escucha activa

Esta es la base de las relaciones humanas, dijo D’Azeno. Cuando enviamos un mensaje o recibimos, hablando o escribiendo – Ella debe entender.

La escucha activa no solo es escuchar lo que se dice, sino también para capturar, reflexionar, comprender el contenido y responder.

«En la oficina de comunicación inútil y de corte, produciendo un nivel muy alto Estrés Y conflictos, y a menudo esto puede conducir a situaciones muy indeseables ”, dijo D’Enoo.

Inteligencia emocional

Es la capacidad de lidiar con emociones, pensamientos y comportamientos, identificar, identificar, mantener y nombrar.

La inteligencia emocional depende de cinco pilares: autoaveragia, autogestión, empatía, automotriz y habilidades sociales.

Saber cómo usar estos motivos en el lugar de trabajo le da a los profesionales una gran ventaja.

«Esta capacidad es básica porque es la capacidad de mejorar las relaciones, y tiene un gran impacto en los equipos y la forma en que se establecen las conexiones de los clientes», dijo Margon.

Orientación de resultados

Es la capacidad de centrarse en los objetivos, los objetivos y demostrar la proactiva. En un mundo muy conectado, el cerebro se dispersa fácilmente y es difícil mantener la atención. Los empleados con esta capacidad pueden manejarse en la vida cotidiana y hacer las cosas más fácilmente.

Elasticidad

Esto no es para tener paciencia frente a los problemas. Esta capacidad es eliminar el aprendizaje de situaciones difíciles, para fortalecer y gastar menos poder frente a los nuevos desafíos.

«Saber cómo lidiar con la negatividad, aprender de los errores y responder a resolver el problema», dijo Margon. Desarrollarlo Una habilidad suave Esto es muy importante porque el mundo corporativo es inestable y necesitas tener un juego de cintura para superar diferentes escenas.

Agilidad

La información gira muy rápidamente y los plazos son muy bajos, comentó Mardegan. Por lo tanto, esta capacidad está directamente conectada a la velocidad que se necesita el mercado.

Además, es Una habilidad suave Está relacionado con la capacidad de detectar errores de manera rápida y efectiva y correctamente.

Pensamiento crítico

Es la capacidad de lidiar con información, UMP Hall, argumentos y evidencia. También está vinculado a la decisión.

Es básico pensar críticamente en el entorno de trabajo, porque, sin esto, los empleados pueden no poder determinar la información es realmente relevante o evaluar los riesgos y consecuencias requeridas para tomar una decisión.

Decisión -tawari

Lo primero que debe recordar cuando pensamos en esta capacidad es hacer un título de posgrado, cambiar de trabajo o cambiar la ciudad.

Pero no son solo las decisiones las que afectarán nuestras vidas. Esto es Una habilidad suave También está relacionado con las opciones más pequeñas que hacemos todos los días.

Negociaciones

Aquí, no solo tenemos la capacidad de cerrar buenas ofertas, sino también la capacidad de alcanzar acuerdos beneficiosos para todas las partes involucradas en situaciones muy diferentes.

Ejemplo: «No solo respondo, no trate de imponer nada o siquiera sujeto a algo. Hablo, buscaré una alternativa a los lados de la situación y buscaré los lados del participante».

En la vida cotidiana profesional, los empleados están constantemente en conversaciones con proyectos e ideas. Es importante saber cuándo dar o insistir en ciertas tareas y objetivos.

Flexibilidad

Si tiene una idea y un comportamiento difícil, y solo acepta hacer las cosas a su manera, por ejemplo, puede avergonzar algunos casos.

Por lo tanto, ser un profesional cómodo es valioso por las empresas, ya que estas personas se adaptan a diferentes desafíos e interactúan fácilmente con colegas que tienen diferentes puntos de vista.

Creatividad

Los expertos con esta capacidad pueden proponer diferentes soluciones y encontrar formas que otras personas no consideren: es muy beneficioso para el crecimiento de las empresas.

¿Cómo desarrollar estas habilidades?

Desafortunadamente, no hay una fórmula mágica que te enseñe a ser más simple o elástico profesional.

Sin embargo, es posible hacer algunos ejercicios para mejorar estas habilidades:

• Aprenda sobre sus fortalezas y debilidades: Aprenda Habilidades blandas La primera etapa que necesito mejorar;

• Pidiendo Opinión A su equipo, amigos y familiares: Si no está seguro de los elementos para mejorar, hable con personas que viven contigo y pregunte cuáles son tus debilidades;

• Buscando cursos o orientación sobre el tema: Leer y estudiar habilidades no dominantes te brinda claridad y puede ayudarte a desarrollarlas.

Exclusivo público/hoja