Un video de YouTube de 19 segundos que los inicia apenas tiene talento para la sensación viral.
Filmado en el zoológico de San Diego, un video clip primitivo mostró a Karim, uno de los fundadores de la plataforma, alabando al elefante en el marco detrás de él. «Lo bueno de estas personas es que realmente son realmente, realmente un tallo muy largo», dijo Karim.
Clip, titulado «Estoy en el zoológico«Fue el primer video subido a YouTube hace 20 años, abriendo la puerta a un nuevo medio de televisión.
Desde ese simple comienzo, este sitio abrió la puerta para que los usuarios de todo el mundo publiquen un video viral divertido que puede tomar Internet por asalto, recolectar millones de apariencias y producir millones de dólares.
YouTube ha evolucionado para no ser una mera operación tecnológica, sino un fuerte poder en la televisión.
Artistas musicales populares como Justin Bieber Parece famosa en las estrellas de YouTube y en las redes sociales, incluida MrBeast, convirtiendo a sus grandes seguidores en una empresa de entretenimiento fuerte. Propósito para videos caseros como «Charlie me mordió el dedo«Ahora es una casa de transmisión para grandes festivales de música como Coachella y partido de fútbol de la NFL.
Los ingresos de YouTube de Google el año pasado se estimaron en $ 54.2 mil millones, lo que la convertiría en la segunda compañía de medios más grande detrás de Walt Disney Co., según un informe reciente de la compañía de investigación de Moffettnathanson, que llamó a YouTube «el nuevo rey de todos los medios».
«Nunca podremos subestimar cuán grande fue YouTube cuando salió», dijo Robert Thompson, director del Centro de la Universidad de Blemer Syracuse para la televisión y la cultura popular. «En ese momento su debut hace 20 años, fue una señal de un gran cambio importante, no solo en la forma en que vemos la televisión, sino en lo que incluso pensamos como televisión».
YouTube, dirigido por el director ejecutivo de Neal Mohan desde 2023, contribuyó con el 12% del reloj de televisión estadounidense en marzo, más que otras plataformas de transmisión rivales, incluidas Netflix y Tubi, según Nielsen.
Más personas miran YouTube en el televisor En lugar de teléfonos inteligentes y pantallas de computadora, consumiendo más de mil millones de horas en el contenido promedio de YouTube en la televisión todos los días, la compañía lo dice sitio web.
«El alcance inigualable, las marcas fuertes y los canales de distribución existentes en todas partes significa que puede conectar al fabricante, anunciantes y espectadores que no son como otras plataformas», analista de Moffettnathanson en su informe.
Jefe de Gerente de Producción de Ruben Ortiz en Dhar Mann Studios con sede en Burbank. Esta compañía creó un programa familiar para su canal de YouTube.
(Jason Armond / Los Angeles Times)
Ha abierto oportunidades para creadores de video como Dhar Mann, un ex empresario de hierba que comenzó a publicar videos en YouTube en 2018 sin antecedentes de películas.
Hoy, su compañía, Dhar Mann Studios con sede en Burbank, opera con un espacio de producción de 125,000 pies cuadrados, emplea a unas 200 personas y trabaja con 2,000 actores por año en programas familiares que tocan cómo los estudiantes y las familias manejan temas como la intimidación, la narcolepsia, Enfermedad inflamatoria crónica Y acaparamiento.
Mann produjo hace $ 45 millones de años, según las estimaciones de Forbes. La mayoría de los ingresos de la compañía llegan a través de YouTube.
«No necesito esperar dos años para que un estudio encienda mi acuerdo y me envíe al cheque», dijo Mann, que tenía 40 años. «Puedo obtener acceso instantáneo a la monetización tan pronto como haga que la gente vea mi video, por lo que YouTube ha cambiado mi vida. No creo que sea solo el futuro de la televisión, esto es televisión y el mundo lo está capturando».
El origen es un humilde
Cuando YouTube comenzó en San Mateo, sus fundadores no creían que enfrentarían la industria de la televisión.
Lo imaginan como un sitio de citas Donde la gente subirá videos y obtendrá goles. Cuando no tenía éxito, los fundadores decidieron abrir una plataforma para todo tipo de video. Los usuarios dirigen el tráfico a YouTube compartiendo videos en MySpace.
«Hemos dado a los creadores y personas de esta manera para encontrar una audiencia global y compartir sus deseos con el mundo», dijo Amjad Hanif, vicepresidente de productos de YouTube en una entrevista. «Antes de YouTube, no hay forma de hacer eso. Y ahora, ya sea que esté en los Estados Unidos o en Tailandia, el sudeste de Asia, América del Sur: tiene acceso a esta red global de creadores para aprender, educar, entretener».
Una de las formas principales de YouTube para construir muchos seguidores es adoptar (y, lo más importante, pagar) al creador del video: las personas que publican contenido en el sitio.
En 2007, YouTube lanzó un programa de asociación, proporcionando una forma para que el Creador gane dinero a través de la publicidad. Este creador financiero está motivado financieramente para continuar publicando, lo que trae más oculares y anunciantes a YouTube.
«YouTube es un lugar donde buscas nuevas formas de arte interesantes», dijo Thompson. «La idea del video realizado por este usuario es algo que alguien hizo, ya sea algunos clips que acaban de encontrar y publicaron, es diferente. No es solo una comedia de situación u otro reality show».
Obtener el primer salario, alentó a algunos de los creadores iniciales a seguir YouTube como una carrera. Hollywood puede encontrar la capacidad de grabar fácilmente y publicar videos en línea para que el mundo pueda cambiar cómo cambiar el talento fresco.
«Las paredes fueron destruidas para mí, donde no eran solo cinco lugares donde podías ir y encontrar talento», dijo Sam Gray, CEO de Comedy Studio y Stapleview Talent Management, quien ha firmado un cliente de comedia basado en videos de redes sociales. «No tienes que mudarte a una de las grandes ciudades. Realmente puedes hacerlo desde cualquier lugar, y la crema se elevará».
Patrick Starrr, que produce un video tutorial de video, dijo que hizo Los primeros $ 1 millónHrough YouTube a la edad de 25 años. Dejó su trabajo en los minoristas de Mac Cosmetics en Florida y se mudó a Los Ángeles
«Soy una prueba de vida de que puedes convertir tu deseo en una profesión, y tu propósito es poder», escribió Starrr, de 35 años, en correo electrónico. «YouTube me dio un micrófono, y no lo he puesto desde entonces».
Todavía era una carrera profesional joven en ese momento. El Creador aprende cuándo se va, averigüe quién debe estar empleado para su equipo y cómo negociar su propio acuerdo de marca. Algunos tratan con padres escépticos.
«Mi madre siempre me dará tanta mierda al respecto, ella dirá: ‘¿Por qué quieres hacer YouTube?'», Dijo Chucky Appleby, ahora ejecutivo de MrBeast. La respuesta: «Señora, puedes ganarte la vida de esto».
La empresa matriz de MRBEAST, Beast Industries, que empleó a más de 400 personas, generó $ 473 millones en los ingresos del año pasado, según Gente en los negocios. En los últimos 28 días, el contenido MRBeast, que incluye desafíos y videos de acción, que reciben 3,6 mil millones de pantallas en YouTube, dijo Appleby.
Appleby, de 28 años, dijo que había estado comprando Jeep para su madre desde entonces.
Problemas de piratería y seguridad
Pero cuando la popularidad de YouTube se disparó en sus períodos iniciales, así como la amenaza de demandas por violaciones de derechos de autor.
YouTube funciona rápidamente para alcanzar lidiar con etiquetas musicales como Universal Music Group. En 2007, el propietario de Paramount y MTV Viacom demandó a Google, Comprar youtube El año anterior vale $ 1.65 mil millones, por infracción de derechos de autor. El caso luego completado en 2014.
Google intenta superar el problema de la industria del entretenimiento con Iniciar ID de contenidoBanderas de contenido no autorizadas para los socios de los medios y les permita elegir si reducir los videos o recaudar ingresos de los anuncios que se colocan en él.
Eso, junto con el programa de socios de YouTube, «finalmente realmente creó un ciclo completo que permite que la economía se desarrolle y YouTube crezca», dijo Hanif.
La compañía también navega por las preocupaciones de los padres por lo que los niños pueden ver en la plataforma.
En 2015, YouTube Lanzamiento de aplicaciones para niños Con un video que se adapta al control del niño y los padres. En 2019, YouTube y Google llegaron a un Solución $ 170 millones Con la Comisión Federal de Comercio y el Fiscal General de Nueva York que acusó a YouTube de recopilar datos sobre niños menores de 13 años sin la aprobación de sus padres. Desde entonces, YouTube tiene cambiar el camino Esto maneja anuncios sobre el contenido destinado a los niños.
La compañía dice que limita la recopilación de datos de video a los niños con solo lo que se necesita para apoyar las operaciones de servicio y no servir anuncios personalizados en el video.
Desarrollo de la competencia
La ambición de YouTube se expandió en ese momento Iniciar TV de YouTube En 2017, servicios con más de 40 redes de televisión directa. La oferta es atractiva para más cortadores de cable y personas que crecen para ver YouTube.
YouTube también alberga cada vez más eventos que deben verse, incluida Coachella a partir de 2011. En 2023, YouTube comenzó a transmitir transmisiones de TV de red fuera del mercado Juego de boletos del domingo de la NFL.
Después de ser considerado una opción más barata para los jóvenes sin cable, YouTube TV ahora vale $ 82.99 al mes después de ese aumento Muchos usuarios están frustrados.
YouTube se beneficia de ser un pionero de video, pero enfrentar Desarrollo de la competencia De los rivales de las redes sociales, incluidos Instagram y Tiktok, que intentan seducir a los influencers para publicar contenido en sus plataformas.
En 2020, YouTube lanzó una forma más corta de video llamado «Shorts» para ser más competitivo con Tiktok. Hoy, YouTube dijo pantalones cortos 70 mil millones de vistas diarias.
La compañía también ha diversificado la forma en que el Creador puede ganar dinero fuera de los anuncios y las ofertas de marca, incluso a través de la membresía individual del canal. El creador dijo que YouTube se destaca de la competencia en función de la cantidad de ingresos que está dispuesto a compartir la compañía con el creador, el análisis de datos y el alcance.
No todas las estrategias tienen éxito. A partir de 2016, YouTube anunció la pizarra Actuaciones de script premium al servicio de suscripción competir con elanteroPero la mayoría de los programas no tienen suficiente atractivo en la plataforma. «Cobra Kai«Serial basada en la franquicia de películas» Karate Kid «, comienza como un YouTube original y finalmente se convierte en un éxito para Netflix.
Las compañías de medios también prestan atención a qué funciones en YouTube, incluida la popularidad del video de Podcaster. Spotify está tratando de usar sala de podcasting de videoMientras que Netflix también explora formas de ingresar.
Ian Hecox, Red de Comedia de Presidente SmohDescriba los últimos 20 años en YouTube como una ola, con un período ascendente, el período hacia abajo y el cambio algorítmico. Aún así, se siente seguro del futuro. Los espectadores de Smosh de YouTube, incluidas las personas que miran a Hecox como adolescentes que ahora son adultos con niños que también miran.
«Esto es realmente una especie de cosa salvaje de ver», dijo Hecox, quien tenía 37 años. «Tengo un adulto adulto para venir a mí y decirme que soy su infancia».
