Versión de la capacitación profesional: ¿Qué no?


La reciente creación de un grupo de trabajo para la versión de la capacitación vocacional en Portugal es la calificación de la fuerza laboral y un compromiso serio con los desafíos de la economía 4.0 (Orden No. 1391/2025).
Por Philipa Lemos Christina *
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Sin embargo, cuando discutimos la necesidad de actualizar las habilidades técnicas, continúa un aspecto complejo: el desarrollo de habilidades humanas o habilidades energéticas, que requiere una adaptación efectiva y constante de los nuevos hechos del mercado.
El trabajo de escaneo y automatización está cambiando el mundo. Si se necesitan habilidades técnicas, son las habilidades humanas las que permiten a los expertos separarse, cooperar efectivamente y adaptarse a cambios constantes. Sin estas habilidades, la capacitación profesional perjudicará a los trabajadores de la capacitación preparados para la tecnología, pero no para la dinámica humana del futuro del trabajo.
Desde 2020, muchos informes del Foro Económico Mundial (WEF) han reconocido las habilidades humanas como factores de éxito complejos. Los estudios de McKinsay fortalecen esta idea, demostrando los beneficios de traer a individuos y organizaciones.
Estos incluyen colaboración, que requiere un entorno digital y descentral, donde la capacidad de trabajar de manera efectiva, remota o híbrida, que afecta directamente la productividad y la innovación. La comunicación es importante en el caso de la sobrecarga de información, requiere claridad, persuasiva y capacidad para evitar el ruido y aumentar los resultados.
UMES juega el papel de diferencialización en el mercado que tiene creatividad, la inteligencia artificial (IA) automatiza los procesos, lo que requiere resolver problemas de manera innovadora. El pensamiento crítico se alivia en un mundo saturado de información falsa, y los expertos necesitan saber cómo analizar las escenas, cuestionar el salón de los Ump, pensar estratégicamente y tomar decisiones de información. Finalmente, la empatía se originó
La capacidad clave de liderar a los equipos, inspirar a los empleados y garantizar entornos de trabajo saludables, retener talento y fortalecer la cultura institucional.
La versión de entrenamiento vocacional no se limita a ajustar el plan de estudios técnico. Es necesario adoptar métodos que promuevan el desarrollo de estas habilidades humanas. Para esto, es esencial recurrir a los principios de neurociencia, y el cerebro está buscando cuán efectivo y constante aprende. Por práctica activa, experiencias inmersas, imitaciones y desafíos interactivos, la aplicación práctica de la retención y la retención del conocimiento y las habilidades ganadas.
Además, es importante tener las herramientas de medición de habilidades que permiten
Confirme el punto de partida, planifique intervenciones personalizadas y evalúe el efecto a lo largo del tiempo. Estas herramientas deben comenzar el monitoreo continuo, permitir ajustes de la planificación de la acción y garantizar que la evolución de las habilidades esté vinculada a los requisitos y organizaciones del mercado.
Si desea un mercado laboral más elástico para desafíos futuros,
Necesitamos una valiosa capacitación profesional de habilidades técnicas y humanas. Las habilidades de energía no son la necesidad estratégica.
La versión de la capacitación profesional en Portugal es realmente innovadora y hasta ahora tiene el coraje de incluir los antecedentes: habilidades humanas que garantizan el éxito de las empresas y las personas.
* El embajador del proyecto europeo Disidohawk y el fundador de Powerup. El artículo se publicó por primera vez en el sitio web de la revista PME.
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