La productividad es exagerada, de acuerdo con el trabajo futurista de Futurista de Dom Price
La predicción más feroz es una cadena de podcast de Euronews BusinessDonde nos atrevemos a imaginar el futuro con visiones comerciales y tecnología. En este episodio, Tom Goodwin habla con Dom Price, mi futuro en la Compañía Atlassian con sede en Sydney, sobre su compromiso de hacer que las empresas revaloren su enfoque del éxito.
La producción es una de las cualidades más valiosas tanto por empresas como de individuos. en Encuesta 2022 Por Edtech Company, dijeron más de medio millón de participantes de toda Gran Bretaña, y Estados Unidos y Australia dijeron que ha dado prioridad a la salud, las ganancias financieras y la felicidad.
Pero tratar de convertir la entrada de manera eficiente en salidas, ¿es algo más importante?
Según Dom Price, el futuro trabajo en Atlassian, que se basa en el Atlassian con sede en Sydney, con un gran enfoque en la productividad en las personas que ignoran los efectos más amplios de sus decisiones. Price se une al más feroz de mis expectativas para compartir sus ideas sobre cómo reformular el trabajo y su impacto en la sociedad.
¿Es la productividad la escala correcta?
Price le dijo a Euronews cuando se le preguntó sobre su predicción más feroz.
«No sé qué líder tiene el deseo de estar en su tumba» fructífera «, precio de nota». Si este deseo no es, ¿qué hacemos? «
Entre los problemas identificados con la productividad se encuentran que rara vez se consideran objetivos más amplios, como crear un impacto sostenible, logros personales o una sociedad más factible.
El precio también es escéptico al usar la productividad como una forma de medir el trabajo efectivo, como lo es, según él, es difícil determinar esta escala.
Al tratar de medir y mejorar la productividad, las personas y las empresas corren el riesgo de adoptar métodos que pueden reducir la creatividad.
Por ejemplo, no tome aplicaciones que sigan la interacción del sistema humano para medir la productividad en el tiempo que pasa el pensamiento libre. Como resultado, pueden ofender el nombre de estos períodos como un fructífero, lo que puede alentar a las personas a salir con ideas originales.
«Tenía un ejemplo real de esto hace unos años: una compañía que utiliza el programa de monitoreo. Dispararon casi al Jefe de Gabinete del CEO», dijo Price.
Describió cómo el empleado realmente pasó un día completo en la construcción de una presentación del CEO, «pero ella no estaba conectada mientras lo estaba construyendo. Por lo tanto, no se registró presión clave».
Costo de productividad
Price cree que los resultados físicos, como un margen de beneficio más alto, abruman muchos costos inacabados.
Narró su conversación con el propietario del centro de llamadas, quien explicó cómo podría reducir entre un tercio y medio de su fuerza laboral utilizando inteligencia artificial.
«Entonces, ¿qué pasa con esta sociedad?» Dijo el precio.
anuncio«Microsoft ha ganado algo de dinero porque vendieron algunos espectros comunes por usted. Sus accionistas son mejores. Nadie de sus empleados es accionista, por cierto. ¿Qué les sucede a estos 30 o 1,000 empleados que están desplazados?»
Price Kaif describió, a pesar de su ambición por resultados más eficientes, según el artículo, las empresas solo se han centrado o sin centrarse en elementos emocionales y humanos en el lugar de trabajo. En lugar de alcanzar estrategias, dijo que solo se centra en aumentar las ganancias, las empresas pueden tratar de introducir prácticas para poner a un individuo en primer plano.
El precio compartió la idea de que es el término: «mi guía de usuario». Básicamente, es un documento a través del cual los empleados pueden aclarar los aspectos principales de sí mismos, como sus valores, el método de retroalimentación favorito, los irritantes comunes, los hábitos de trabajo y las condiciones personales.
Añadió: «Es su sistema operativo, y lo comparten juntos».
anuncioPor ejemplo, el documento puede incluir detalles sobre la vida familiar o las diferencias en la zona horaria que pueden afectar su disponibilidad, como señalar que las reuniones a primera hora de la mañana pueden ser difíciles debido a la disminución en las escuelas.
El precio también mencionó que el entorno de trabajo se puede mejorar aumentando la flexibilidad e informando a los empleados que no se limitan a tareas importantes en la oficina. Dijo que las personas tienden a producir más ideas originales cuando no obstaculizan el miedo a las posibles consecuencias.
Fuentes adicionales • El editor de video de Johan Breton y un mezclador
