Aumentar las sanciones de los Estados Unidos en Siria: los beneficios políticos y familiares de Trump


Análisis
La decisión de Donald Trump de aumentar las sanciones a Siria Esto puede tener un efecto inmediato en la dinámica regional. Dicho Periodista de TSF y comentarista de CIC Ricardo Alexander.
Oh Encuesta de sanciones estadounidenses Rehabilita el papel de albaricoque en el Medio Oriente, pero Ricardo Alexander dijo que una mezcla de intereses políticos y familiares en la administración Trump aumenta las dudas extremas sobre los impulsos y las consecuencias.
«Israel y Torky claramente en los Estados Unidos, si queremos, el gobierno estará más avergonzado de atacar al país fuertemente legalizado».
La encuesta de Trump se justificó diciendo que «quiere darle a Siria la oportunidad de ser excelente»: esta frase debe leerse a la luz de los intereses estratégicos sauditas y la empresa familiar de Trump en esta área.
«Esta es una victoria para la diplomacia saudita. También es una victoria para Ahmed al-Chara. Es una oportunidad para chupar y estabilizar bien el país, aunque algunos contratiempos, algunos ataques contra las minorías, ya docenas de muertes, como sabemos. Por lo tanto, todo no todo es blanco y blanco».
Negocio familiar en el Golfo
El gesto político surge cuando Trump multiplica las empresas familiares en el Medio Oriente.
«Tenemos una familia familiar de rápido crecimiento en el Medio Oriente. Eric Trump ha estado allí recientemente y Trump ha anunciado la construcción de Trump Torore con 80 pisos en Dubai. Han aceptado millones de 400 millones de ofertas del avión Qatar. Es lo más natural del mundo».
Para un periodista, este backstage depende de la lógica de la encarnación con la política y los intereses privados:
«Familias en el Medio Oriente, un hombre que gobernó en el gobierno de los Estados Unidos y una persona que está haciendo negocios en un área a la que le gustan este tipo de relaciones con este tipo de relaciones: obtener ayuda a través de grandes cantidades de dinero y regalos lujosos».



