Los propietarios dicen que el plan de Ruby Liu para las propiedades de la bahía es «desafiar el sentido común comercial»
Muchas de las principales compañías inmobiliarias de Canadá culpan el intento del multimillonario de BC de apoderarse de los arrendamientos de la Bahía del ex Hudson, diciendo que su plan para sus lugares es «desafiar el sentido común comercial» y «completamente poco realista».
Los propietarios, incluidos Cadilock Fairview, Oxford Properties, Ivanho Cambridge, Kingset Capital Inc., Morgard Investments Limited y Primaris Real Estate Investment Trust, presentaron el LYU el sábado.
La mayoría de las personas se oponen a convertirse en una inquilina de LIU porque no tiene un plan de negocios detallado o confiable y tiene tres centros comerciales de BC, pero no hay experiencia o personal para operar con éxito al minorista desde la preexcavación de Bay.
Su negocio dijo en la declaración jurada de Maclyd de la Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones de Cadillac Fairvu de la operación de Fairview, «sin la garantía de medios financieros más allá del argumento de la Sra. Liu».
«Antes de abrir la primera tienda (su compañía) será dinero».
Se espera que el multimillonario de BC Ruby Liu expanda su imperio comercial al apagar 28 ex arrendamientos espaciales minoristas de Hudson Bay con su imperio comercial. En su primera entrevista con el inglés Media en Canadá, se unió al traductor con Gloria Makarenko de CBC para compartir su atención en los grandes almacenes.
En una guerra entre su declaración jurada y otros ejecutivos minoristas, en una guerra entre Liu y los propietarios, Bay declaró que había elegido comprar sus 28 arrendamientos. Los primeros tres fueron aprobados por el tribunal y fueron transferidos en poco tiempo porque estaban en los tres centros comerciales de Liu.
Los 25 restantes, sin embargo, está muy lleno. Esos arrendamientos cubren el espacio minorista más valioso del país y vinieron con el alquiler más barato y palabras muy atractivas para Bay, que solicitaron la defensa del prestamista en marzo con el peso de la deuda extrema.
Por ejemplo, en el centro comercial Fairvu en Toronto, Bay pagó 3 1.3 millones en el alquiler anual de 152,420 pies cuadrados, que muestra documentos judiciales, que forman parte de un inquilino no destacado.
Bay instó a muchos propietarios a aceptar a Liu como inquilino a fines de julio, ya que muchos propietarios no pudieron llevar a los propietarios al lado de la transferencia de arrendamiento.
Liu y Bay están hasta el próximo martes para responder a las acusaciones de Cadillac Fairview. El juez escuchará esto a finales de este mes.
Liu dijo que espera cambiar las tiendas de la bahía que espera comprar sus propios grandes almacenes. Ella le dijo repetidamente a una prensa canadiense Y noticias de CBC Sus tiendas ofrecen no solo espacio minorista sino también una comida, entretenimiento, juegos para niños y áreas de entretenimiento.
Maclyode dijo que también habló sobre los lugares de la bahía con tiendas de comestibles, centros educativos, instalaciones senior, robótica y actuaciones musicales.
El 1 de junio, el obturador de los grandes almacenes de Hudson Bay en la intersección de las calles de Georgia y Granville en la ciudad inferior de Vancouver. CBC News Vancouver habló con personas en la ciudad inferior y dijo que ahora hay un vacío en el tejido minorista de la ciudad.
Cadillac Fairvu dijo que quería los seis centros comerciales de la compañía: Fairvu Mall, Sherve Gardens, Masonville Place y Marquille en Antario, Antario en Alberta, Market Mall y Chinook Center y Richmund Center en BC, o una tienda por departamentos.
«A pesar de su garantía privada de que espera respetar las regulaciones de arrendamiento, la Sra. Liu ha presentado una idea diferente al público, que no es adecuado para arrendamientos», dijo Maclyode.
Al unirse a Oxford Properties Liu, la presentadora sintió que tenía como objetivo dirigir su propio centro comercial en los lugares de los inquilinos y pensó que tenía las esperanzas que se extendían mejor de lo que se permitía en los arrendamientos de la bahía.
Liu criticó al patio de comidas en el centro comercial Hill Crest en el norte de Toronto y acusó al vicepresidente Nadia Corado con Axford por compartir una excelente comida de Asia, «el patio de comidas no es parte del centro comercial bajo el patio de comidas Oxford.
Ansiedad en líneas de tiempo y presupuestos
Las declaraciones juradas de los funcionarios de los propietarios también plantearon preocupaciones con los plazos y el presupuesto en su plan de negocios.
Liu dijo que estaría listo para abrir al menos 20 tiendas dentro de los 180 días de los arrendamientos y gastaría $ 120 millones en techos, sistemas HVAC, baños, ascensores y escaleras mecánicas y gastaría $ 135 millones en la lista de inicio.
Cadilock Fairview, dijo que la línea de tiempo que propuso era «completamente falsa» para la nueva marca, no solo para el establecido, sino que su plan era bajo en función de la gran cantidad de reparaciones y que tenía que aceptar proveedores de palabras caros.
Maclyode estima que las tiendas necesitan más de 8 15.8 millones de reparaciones antes de finales de 2026 para llevar los arrendamientos a bien. Para 2027, se gastarán otros 7.7 millones en reparaciones de LIU, sin incluir impuestos, permisos o tarifas por mano de obra más rápida.
En los próximos 10 años, estima que el LIU tendrá que gastar al menos 1 43.1 millones solo para los arrendamientos de Cadillac Fairview.
Corado de Oxford dijo que el presupuesto de $ 8 millones de Liu no era suficiente para la reconstrucción en el South Sensentre Mall en Calgary. Ella alegó que Liu estaba sorprendida de que fuera responsable de las partes externas o estructuradas del arrendamiento como el techo, y que Liu no causaría tales gastos.
Los propietarios tienen preocupaciones sobre si puede salvar su lista, incluso si su presupuesto ha cambiado para la reconstrucción.
Aunque las compañías de LIU están dispuestas a suministrar la lista, la declaración jurada de Kingset Capital dijo que tenía la capacidad de apoyar sus tiendas, sin tener que cometer una relación con las cartas de los comerciantes presentadas en su tribunal.
Preocupaciones del personal
Los propietarios también han tomado el problema con las expectativas de su personal, lo que demuestra que necesita 1.800 empleados para crear su plan.
Si un total de 1.800 vendedores, dejó solo 64 en cada 28 tiendas. Maclyode dijo que tales niveles de personal «no eran suficientes para apoyar a la cadena nacional» e «inestables con el área minorista.
«Con mis décadas de experiencia en bienes raíces comerciales, está claro para mí y el Cadillac Fairview (Liu) falla y nuevamente deja estas tiendas vacías», dijo.
La directora gerente Ruby Paola también aceptó que Liu era «una oportunidad para fallar» con la empresa matriz del propietario Ivanho Cambridge, porque era incierta, no probada y desconocida «.
Si eso sucede, afectará negativamente al centro comercial durante muchos años y excederá los costos del espacio costosa de Ivanho. «
