«Ahora es el momento en que realmente adoptas estas herramientas»: los mejores consejos para LinkedIn para resistir el futuro para tu vida profesional

Las predicciones indican que el 70 % de las habilidades requeridas para los trabajos diarios de hoy cambiarán para 2030, según el informe de trabajo de LinkedIn 2025.

Dentro de cinco años, su trabajo puede verse completamente diferente, pero ¿está listo para cambiar o dejará atrás?

En este episodio de la gran pregunta, Hannah Brown se unió al director administrativo de LinkedIn en EMEA & Latam, Josh Graf, para discutir el estado del mercado laboral europeo y el futuro de las habilidades laborales.

¿Cómo se ve el mercado laboral europeo en 2025?

Aparecen los datos de enero de 2025 Una disminución del 17 % anual en el empleo En toda Europa. Esto está relacionado con la reducción del tamaño de muchas compañías que se produjeron después de aumentar el empleo posparto.

Durante este tiempo, la movilidad laboral disminuyó con el miedo a muchas personas del enfoque de «último, primero» para reducir su tamaño.

Sin embargo, las estadísticas aún indican que aquellos que ingresan a la fuerza laboral ahora tendrán el doble de trabajos en su carrera, como aquellos que se unieron a la fuerza laboral hace 15 años.

Lo que realmente constituye la escena de reclutamiento en Europa es el cambio en las demandas de las habilidades y esperamos el futuro.

«El 10 % de los títulos de trabajo de hoy no estuvieron presentes en 2000», dijo Josh a Euronews, y agregó que existe una gran demanda de habilidades de inteligencia artificial, pero muy poco del espectáculo.

¿Cómo deben prepararse los europeos para el futuro del trabajo?

Josh enfatizó la importancia de la entrega y la recaudación de la fuerza laboral para prepararse para futuros trabajos. En particular, es importante que las generaciones mayores desarrollen sus capacidades porque a menudo trabajan más tarde en la vida y enfrentan un transporte profesional reducido.

«Seamos claros aquí. No es necesario programar repentinamente durante la noche. Solo necesita saber cómo se incluye la inteligencia artificial en su día», explicó.

Un informe que leyó el año pasado, lo que indica que tres cuartos de los CEO emplearán a alguien Habilidades de inteligencia artificial En alguien sin él, incluso si alguien tiene mucha más experiencia.

También discuta la importancia de los programas educativos para alentar Mujeres jóvenes para ingresar a temas de STEMAsí como para alentar a la fuerza laboral más diversa.

«Hay dos veces el número de mujeres que trabajan en inteligencia artificial más que 2016», dijo Josh.

«La mala noticia es que llevará 162 años estar allí Equilibrio de género Interior de inteligencia artificial. «

¿Están los roles superiores al alcance de todos?

No solo somos humanos cuyas habilidades están establecidas para el cambio, sino que las en la cima también necesitan adaptación a la supervivencia.

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Históricamente, puede depender de Altos funcionarios tecnológicos O Josh explicó: «O el oficial principal de su producto, tienes una experiencia artística profunda».

«Hoy, cada funcionario ejecutivo debe ser un funcionario ejecutivo de la tecnología. Es posible que no necesite saber cómo cotar, pero definitivamente necesita saber la capacidad de la tecnología para influir en su trabajo, influir en sus productos, pagar la productividad y pagar la rentabilidad, especialmente en el campo de la inteligencia artificial».

Si bien Josh destacó que todavía hay barreras que impiden que las personas de todos los orígenes alcancen ciertos roles, fue optimista sobre el futuro del acceso a la oportunidad.

Históricamente, fue muy difícil tratar con una empresa o acceso a un funcionario ejecutivo dentro de la organización. Hoy puedes iniciar sesión LinkedInPuede encontrarlo y puede enviarles un mensaje. En la mayoría de los casos, le responderán en un período de tiempo muy corto. »

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«Así que hay herramientas que ayudan, pero aún tenemos un gran viaje».

Josh también compartió algunos consejos para ayudar a llamar más atención a LinkedIn. Incluido:

• La presencia de una imagen de perfil: esto puede conducir a 20 veces otras vistas.

• Escribir una introducción a su perfil.

• Escucha todas tus habilidades.

• Participe en la conversación. Esto significa seguir a las compañías interesadas en unirse, además de comentar y participar en la discusión.

¿Está en una posición no favorable como trabajador remoto?

Los datos de LinkedIn muestran la proporción de solicitantes a los roles laborales totalmente distantes de los roles de oficina o híbridos.

«Menos del 5 % de los roles están completamente lejos«Atraen el 15 % de todas las aplicaciones», dijo Josh.

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En este escenario, enfatizó que es más importante estar equipado con habilidades de confrontación futuras para ayudar a superar la competencia.

También tomó los beneficios de un Trabajo híbrido Organizar para aquellos al principio de su carrera. Este tipo de roles también tienden a tener una mejor oferta y demanda.

«La oportunidad de construir sus redes es realmente útil. De hecho, vi a las personas perfectas, a veces puede ser difícil construir su red interior al principio de su carrera».

La gran preguntaEs una serie de obras de Euronews donde nos sentamos con líderes industriales y expertos para discutir algunos de los temas más importantes en la agenda actual.

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Mire el video de arriba para la conversación completa con Josh Graf desde LinkedIn.