El CEO de Barclays Europe, participa en su visión del impacto potencial de las definiciones en la economía de Europa y si el continente sigue siendo económicamente atractivo para los inversores.
«Existe una base para la creencia en el atractivo de Europa, especialmente sobre una base relativa», dijo Angela Barnes en una entrevista exclusiva.
«Lo que vimos en el período de un año a una fecha que está claramente presionada en el mercado de valores en los Estados Unidos, por ejemplo, y un aumento en los indicadores a los que aspira en el mercado de valores europeos».
Según un informe reciente emitido por Morgan Stanley, las acciones europeas superaron las acciones estadounidenses con el margen más amplio desde 2000.
El índice MSCI Europe ha aumentado en más del 9 % desde enero, superando el chip S&P en un 4,5 %.
Para pasar a la última encuesta del Bank of America, que se publicó el martes, los datos también mostraron la rotación más importante de los Estados Unidos a las acciones europeas desde el inicio de los registros en 1999.
El 39 % de los administradores de fondos ahora ocupan una posición de sobrepeso en las acciones europeas, el nivel más alto desde mediados de 2011.
A pesar de la última reunión, los investigadores de Goldman Sachs esperaban que la altura no sea transitoria. La semana pasada, sugirieron que las acciones europeas aumentan hasta en un 6 % en los próximos 12 meses.
Guerra introductoria
«Está claro que existe mucha preocupación entre los inversores … sobre lo que podría hacer algunas interrupciones comerciales de la economía», dijo Ceccato, «está claro que existe mucha preocupación entre los inversores … sobre lo que podría hacer algunas interrupciones comerciales de la economía», refiriéndose a las amenazas arancelas del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump.
La Casa Blanca indicó el martes que las nuevas tarifas de tarifas mutuas entrarán el 2 de abril, a pesar de las sugerencias de que pueden llegar tarde.
Si bien Estados Unidos busca reflejar algunas de las barreras comerciales creadas por otros países, también ha impuesto otro conjunto de dibujos.
Trump, por ejemplo, presentó un arancel del 25 % sobre todas las importaciones de acero y aluminio. Esto se suma a colocar una tarifa del 20 % en los bienes chinos y un 200 % de impuestos que amenaza las importaciones de alcohol en la Unión Europea.
Sicato dijo que las políticas comerciales pueden tener «grandes» efectos en los Estados Unidos, lo que dañaría el crecimiento y la presión de la presión.
Ceccato agregó que Europa también está programada para sufrir la guerra de aranceles, aunque la economía puede ver un lote de gastos de defensa adicionales.
Él dijo: «La zona del euro tiene aproximadamente 480 mil millones de euros de exportaciones de bienes a los Estados Unidos. Ahora, en la actualidad, los últimos modelos que consideró nuestro equipo de investigación es relativamente moderado en términos de asumir la tarifa de aduanas que se está haciendo, pero hubo un 25 % de aranceles en todos estos bienes, lo que en realidad puede mimar el área del euro de la recesión «.
El mayor gasto de defensa
Mientras tanto, esta semana, el Parlamento alemán acordó reformar los frenos religiosos propuestos por el canciller en Friedrich Mirz, permitiendo más flexibilidad financiera.
anuncioEl gasto de defensa estará exento a más del 1 % del PIB de la deuda estricta y los gobiernos estatales podrán operar un déficit anual de hasta el 0.35 % del PIB. El proyecto de ley también creará un fondo por valor de 500 mil millones de euros para invertir en la infraestructura de envejecimiento del país.
Con respecto a la posibilidad de aumentar el gasto militar, las compañías de defensa en Europa están aumentando. Las acciones de Rheinmetall aumentaron en un 124.8 %al año hasta ahora, las acciones de Thales aumentaron en un 79.2 %, mientras que las acciones en Leonardo aumentaron en un 82.9 %.
Unión de ahorro e inversiones
Al discutir cómo Europa puede mejorar su competitividad, Ceccato notó que la Unión Europea aún necesita trabajar para desarrollar un conjunto de capital más profundo.
Él dijo: «También debemos pensar creativamente sobre cómo usamos … la potencia de fuego que tenemos en algunas de nuestras instituciones europeas para asociar con capital privado, es decir, capital institucional que se puede lograr para abordar algunos de estos enormes desafíos».
anuncioCeccato explicó que si Europa quiere apoyar a sus industrias de manera efectiva, no solo puede depender de las inversiones minoristas realizadas por el público.
En comparación con las empresas de la Unión Europea, las empresas en los Estados Unidos todavía encuentran que es más fácil acceder al capital debido al tamaño del mercado y las opciones de financiamiento flexible. Puede obstaculizar los sentimientos opuestos en la Unión Europea, así como un mercado financiero más fragmentado en los diversos estados miembros, la innovación.
«Esto todavía se trata de capital, capital y capital», dijo Sikato.
