Gran pregunta: ¿Las empresas necesitan volver a evaluar cómo se establecen los objetivos climáticos?

Actualmente, todos estamos acostumbrados a ver empresas que sostienen promesas y prometen cosas como la neutralidad de carbono o cero cero para 2050.

Sin embargo, ¿podemos realmente confiar en que estas promesas son creíbles y significan lo que creemos que están haciendo?

«Tenemos un gran problema en el campo del medio ambiente y la amplia sostenibilidad, ya que las organizaciones intentan obtener y comer sus pasteles y comerlo también», dijo Chris Halakenil, el octavo gerente.

«Quieren obtener estas ambiciosas estrategias importantes para cumplir con cero cero o incluso un neutral de carbono. Pero, en muchos aspectos, no tienen soluciones dentro de su control o no tienen planes de llegar allí».

Si bien una hoja de ruta poco realista es un problema, Chris cree que la forma completa de la sostenibilidad es mala para trabajar.

«Quiero cambiar cómo evaluar el rendimiento del carbono. Es una especie de elegancia, es anti -crecimiento».

En este episodio de la gran pregunta, Chris Hawkenl, editor de negocios de Euronews, se unió al lugar en que las empresas son abrumadoras en sus objetivos climáticos.

«Déficit de honestidad»

«Uno de los problemas es que no está validado y verificado correctamente, por lo que tenemos empresas que lo usarán incorrecto Datos Chris explicó: «Para la perforación, por lo que existe una deficiencia efectiva en la policía».

También sugirió que ambos manzana BP ha sido criticado por no estar claro con sus términos.

BP Señaló que, en particular, ella se propuso lograr «operaciones netas claras» para 2050. Sin embargo, esto se aplica solo a sus emisiones 1 y 2.

«Esto realmente significa que excluye el uso de sus productos, petróleo y gas en sí, y técnicamente es incorrecto.

«Si su producto es el carbono líquido de manera efectiva, el aceite se utilizará al final para quemarse y convertirse en otros productos o incluso como combustible. Por lo tanto, su producto principal no es un producto neto claro», dijo Chris a la gran pregunta.

Si no conoce el sistema de dominio, aquí hay una explicación básica.

Dominio 1: emisiones directas de las fuentes propiedad y controladas por la organización.

Dominio 2: emisiones indirectas de energía comprada.

Dominio 3: emisiones indirectas en la cadena de valor. Por ejemplo de proveedores o de usar el producto.

Si bien Chris criticó el uso de BP para la terminología, admitió que el petróleo y el gas «son el estilo de vida de toda la economía y la comunidad industrial» y sugirió que el enfoque en hacer sus emisiones directas es más eficiente y ser más claro con esta correspondencia es el mejor pie.

¿Deberíamos ser escépticos con todas las promesas climáticas?

El aspecto de Chris no fue todo de muerte y depresión. Destacó cómo los mensajes climáticos coinciden con las acciones de muchas empresas.

«Ortid es uno en el que se mudaron a una clara creación Tecnología verde Muy grande. Chris explicó que tienen un modelo de negocio muy intuitivo y es el foco de la tecnología futura, en teoría.

«Hay otras compañías como Patagonia (Que) es un estudio de caso clásico, han absorbido esta filosofía sostenible y de apoyo ambiental en su modelo de negocio, pero adaptan sus mensajes y productos a cualquiera del mercado, y creo que el problema es que las empresas que ya pueden inventar sus productos a este tipo de elementos muy de apoyo en el mercado. «

Para algunas industrias, la búsqueda de «cero cero» o «clima neutral» no es posible.

«Los llamamos algo difíciles de reducir las industrias. Ya sabes, allí aceroY vidrio, es decir, de la industria grande y pesada. No hay otra opción para ellos.

«Deben continuar haciendo lo que hacen y confiar en que no tienen opciones fáciles. Creo que este es el gran elefante en la habitación, y es difícil renunciar a las industrias.

«¿Cómo los transferimos? Porque no hay técnica disponible. Este es otro tipo de mito que creemos que solo tenemos estas técnicas dentro de nuestras manos y en realidad no».

¿Hay una mejor manera para que las empresas se enfrenten a sus objetivos climáticos?

En lugar de establecer objetivos poco realistas en los futuros líderes empresariales no podrán lograr, Chris sugirió que las empresas comiencen a discutir sus objetivos climáticos en términos de eficiencia.

«Quizás no todas las personas en la pizarra en esta etapa de tiempo no estarán en la pizarra en 2040, 2045 y 2050. Por lo tanto, tenemos este verdadero desafío, ya que es mucho más fácil fingir estar en el camino correcto».

Cada año, deben apuntar a lograr más al tiempo que reducen su impacto actual, haciendo más esfuerzo. Cree que la organización también puede ayudarlo.

«Creo que necesitamos una filosofía de competencia en lugar de legalización y perspectiva presupuestaria sobre las cosas.

«Necesitamos la innovación y crecer para salir de este problema, y esto pasa a través de casi toda nuestra organización y creo que necesitamos un enfoque e innovación más claros para todas las políticas en lugar de boxeo burocrático, fronteras y obstáculos».

La gran pregunta Es una serie de obras de Euronews donde nos sentamos con líderes industriales y expertos para discutir algunos de los temas más importantes en la agenda actual.

Mire el video de arriba para ver la discusión completa con Chris Hawkenl.