Sucesión, recesión y dei hablan. Lo que se espera de la reunión anual de Disney

El año pasado, la reunión anual de accionistas anuales de Disney Co. lleno de tensión como multimillonario Los inversores activistas intentan sacudir el espacio del consejo y cambiar la empresa.

Este año, como comparación, será menos cargado.

Burbank Media y compañías de entretenimiento vendrán Año fuerte para el negocio del estudioCon la película golpeó «Inside Out 2», «Deadpool & Wolverine» y «Moana 2» cada uno cosechan más de $ 1 mil millones a nivel mundial. Disney Films cosecha la taquilla en todo el mundo en todo el mundo de más de $ 5 mil millones en 2024.

Disney también alcanzó la rentabilidad por primera vez En el negocio de transmisiónque incluye Disney+, Upstream y ESPN+.

Pero la compañía enfrenta preguntas sobre resultados más suaves en su división de parques de diversiones, que se ha convertido en un impulsor de la economía principal de Disney. Disney también es probado recientemente Manténgase alejado de la guerra cultural políticaEspecialmente porque la administración de Trump ha dirigido los esfuerzos a la diversidad, la equidad y la inclusión dentro de la empresa.

Antes de la reunión de accionistas de la compañía el jueves por la mañana, Times habló con analistas e inversores sobre lo que querían que la compañía superara.

Plan de sucesión del CEO

Aunque Disney ha señalado que no mencionará el nombre del sustituto del jefe ejecutivo de Bob Iger Hasta principios de 2026Los inversores y analistas realmente desean detalles sobre cómo buscar.

El copresidente de Disney Entertainment Dana Walden, el presidente de entretenimiento Alan Bergman, el presidente de parque, productos y experiencia, Josh D’Amaro y Bos ESPN, James Pitanes, son vistos como Potencial sucesor interno.

El recién nombrado presidente del Consejo de Disney, el ex presidente ejecutivo Morgan Stanley James P. Gorman, dirigió el Comité de Planificación de Sucesión del CEO. La compañía dijo en la declaración de representación que la planificación de la sucesión de la gerencia «sigue siendo una prioridad para el consejo».

Encontrar el sucesor adecuado para Iger, de 74 años, es la clave para la estabilidad de la empresa en el futuro. La compañía sintió su último intento de encontrar el reemplazo de Iger; CEO Bob Chapek ahora dura menos de tres años.

Brian Mulberry, un gerente de cartera de clientes en Zacks Investment Management, comenzó a reducir las acciones de Disney de la compañía después de la partida de Iger. Aunque la cartera actual de la compañía no incluye acciones de Disney, Mulberry supervisa los precios de las acciones y quiere obtener claridad sobre algunos de los problemas financieros de la compañía antes de llegar a una nueva posición.

«Con Bob Iger al salir, ‘quién reparará el barco’ es lo que estamos buscando en la reunión», dijo.

La prolongada ambigüedad sobre los planes de sucesión para poner nerviosos a los inversores, dijo Laurent Yoon, analista senior de Bernstein.

«Bob Iger regresó hace más de dos años», dijo. «La incertidumbre no es más clara que antes».

Jardín y miedo a la recesión

La división de experiencia de Disney, que incluye su parque de diversiones, envío y mercancías, terminó en 2024 con un crecimiento más apagado debido a la inflación, los costos de expansión de los carriles de envío y los resultados más suaves en sus parques internacionales.

La compañía también enfrentará una competencia más grande en Florida este verano cuando su rival Comcast Corp. Abrir el Epic Universo Amusement Park en Orlando – El analista a menudo pregunta al ejecutivo de Disney durante las llamadas de ingresos.

Disney dijo durante la llamada de ingresos del cuarto trimestre en noviembre que se esperaba que viera un crecimiento del 6% al 8% en los ingresos operativos de este año de su división de experiencia. Pero en el medio creciente pesimismo económico Y las preocupaciones de la recesión, los analistas e inversores encontrarán cómo la compañía supera esta amenaza potencial para el gasto del consumidor.

«Este verano es una temporada muy importante para Disney porque se espera que (el negocio del parque) se recupere, y si hay una recesión, entonces eso es un problema», dijo Yoon, quien mantiene una calificación de «compra» para las acciones de la compañía. «Habrá preguntas sobre lo que hará Disney si parece haber algunos vientos macro sagrados».

Incluso antes de que ocurrieran los temores de deterioro económico, hubo Plantando preguntas sobre asequibilidad Vacaciones de Disney. Los precios de las entradas en el parque han aumentado durante años.

Gavin Doyle, quien ha tenido una pequeña cantidad de acciones de Disney desde 2009, continuará anulando ofertas de descuento, promociones especiales o incluso nuevos detalles sobre la expansión en el parque.

«Hay muchas palancas que pueden tirar … cómo traer a las personas de regreso al momento de la demanda podría ablandarse», dijo Doyle, fundador de MickeyVisit.com, una guía de la asequibilidad del parque.

Guardaespaldas de streamer de discapacidad

Live Sports es la principal atracción para los consumidores, y Disney a menudo ha mencionado sus planes para lanzar el producto de transmisión de principios de ESPN Mandiri este verano.

Pero los analistas e inversores quieren más información sobre los precios, la apariencia del producto, cómo su experiencia será diferente del canal ESPN en la televisión lineal y cómo funcionará con otros servicios.

Con una transición continua de Disney de la televisión lineal a la transmisión, la compañía debe asegurarse de «la transición es suave», Yoon de Bernstein.

La empresa tiene ha lanzado ESPN Tiles En el hogar de Disney+ para tratar de reducir la rotación y alentar a los nuevos clientes.

Guerra cultural

Una de las propuestas en la declaración de la compañía es un elemento del Centro Nacional de Investigación de Políticas Públicas, un grupo de expertos conservador que exige que Disney reconsidere su participación en el índice de igualdad de las empresas de campañas de derechos humanos.

El índice de igualdad corporativa es un informe anual que evalúa a los empresarios en su inclusión en el lugar de trabajo para los trabajadores LGBTQ+.

El Centro Nacional de Investigación de Políticas Públicas, que a menudo hace una propuesta en la reunión de accionistas de Disney, dijo que la participación de Disney en el índice muestra que las empresas están involucradas en el «comportamiento partidista» y que deben repensar la decisión debido a las «obligaciones fiduciarias con sus accionistas».

Disney recomienda que los accionistas elijan no a la propuesta.

La propuesta indicó que este nuevo tipo de guerra cultural comenzó a ser reducida por Disney. Esta nueva compañía admitió que eliminaron la historia de los atletas trans de la serie de animación de Pixar, diciendo «muchos padres prefieren discutir ciertos temas con sus hijos con sus propios requisitos y horarios».

Disney también tiene ablandar algunas de sus políticas de DEI internasComo el estudio y otras empresas de Hollywood en otras industrias.