Opinión

Trabajo desde casa: ¿Por qué dirigir el Reino Unido en Europa y cómo comparar otros países?

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El Reino Unido tiene la tasa más alta de trabajo remoto entre 18 países europeos, con un promedio de 1.8 días a la semana desde el hogar. En una escala más amplia, este total también coloca el segundo Reino Unido de 40 países.

Sin embargo, independientemente del Reino Unido, ¿cómo las tasas de trabajo difieren de los hogares (WFH) en toda Europa y el mundo? ¿Qué puede explicar las diferencias entre países?

La encuesta global de arreglos de trabajo (G-SWA) explica que las tendencias de trabajo remoto han evolucionado desde la pandemia Covid-19. La cuarta ola de la encuesta, que se realizó entre noviembre de 2024 y febrero de 2025, cubre a los trabajadores de tiempo completo entre las edades de 20 y 64 años que han completado la educación superior (universidad o universidad).

Si bien el trabajo promedio de la dimensión global es de 1.2 días a la semana, las tasas de WFH varían mucho en los cuarenta países encuestados, que oscila entre 0.5 días por semana en Corea del Sur a 1.9 días en Canadá.

¿Por qué el Reino Unido lidera el movimiento WFH?

Muchos factores respaldados por la clasificación más alta en el Reino Unido, según el Dr. Seifat Jirai Akoy, el principal economista de EBRD y profesor asistente de economía en Kings College London.

«El Reino Unido está registrado en gran medida en la individualidad cultural, que está estrechamente relacionada con la comodidad de entornos de trabajo independientes», dijo Jirai Akoy.

Axi señaló que el Reino Unido ha sido testigo de clorts largos y estrictos, que más rápido adoptan la infraestructura para soportar y estándares. También explicó que el mercado laboral del Reino Unido está concentrado en los sectores de servicios, como financiación, consultoría y medios de comunicación, donde la WFH podría ser una opción práctica.

«Es importante, los trabajadores británicos han desarrollado preferencias fuertes y permanentes para el trabajo híbrido, y generalmente quieren dos días a 3 días a la semana. Ya no es un beneficio marginal; es una expectativa básica», dijo.

Akoy advirtió que las empresas que ignoran esta realidad pueden enfrentar un defecto grave para atraer y preservar los talentos, especialmente cuando compiten con los empleadores en otros países de habla inglesa que adoptaron la flexibilidad.

Finlandia, Alemania, Portugal, todos entre 1.5+ WFH de los días hábiles

En Europa, Finlandia (1.7 días) y Alemania (1.6 días) siguieron al Reino Unido en el ranking. Las tasas de WFH son relativamente altas en Portugal (1,5 días), así como en Hungría y los Países Bajos (ambos 1.4 días).

Los empleados en Checia, Italia y Suecia trabajan desde casa 1.3 días a la semana, que es un poco más alto que el promedio global. Rumania, España y Austria están en línea con el promedio global, con cada uno de ellos a la edad de 1,2 días hábiles a la semana.

¿Qué explica las diferencias en el trabajo desde la distancia?

El Dr. Akoui atribuye la diferencia en los países europeos a una mezcla de factores estructurales, culturales y económicos.

«Entre ellos, la predicción más fuerte es la característica cultural que enfatiza la autointependencia personal, la autosuficiencia e independencia en los objetivos colectivos o la supervisión cercana».

Agregó que otros factores también juegan un papel. Estos incluyen la gravedad y la duración de los Covid-19, la densidad de población y la estructura industrial para cada economía. Por ejemplo, los países con una mayor parte de los sectores remotos, como la tecnología de la información y el financiamiento, están en una mejor posición para apoyar modelos mixtos. Los países de la población a menudo ven niveles más altos de WFH, en parte debido a una transición más larga.

¿Por qué Grecia tiene la tasa más baja?

Grecia informa sobre la tasa de WFH más baja en Europa en solo 0.6 días a la semana.

Akawi dijo: «Parte de la interpretación radica en la estructura de la economía griega, que tiende fuertemente a sectores como el turismo, el comercio minorista y la hospitalidad, trabajos que generalmente requieren existencia material».

Agregó: «Pero los factores culturales e institucionales más profundos también juegan un papel. Grecia ahorra grados relativamente bajos en el individualismo».

Afirmó que las prácticas de adopción y gestión digital estaban relativamente atrasados ​​antes de la epidemia, lo que probablemente ralentice la normalización de la WFH.

Los países del norte se dividen en tendencias laborales remotas

Mientras que Finlandia ocupa el segundo lugar en Europa con 1.7 días hábiles a la semana, Noruega y Dinamarca son mucho más bajos en solo 0.9 días. Suecia, con 1.3 días, se encuentra entre ellos, lo que refleja una clara brecha en las tendencias laborales remotas en los países del norte de Europa.

Axi explicó que Finlandia tiene un poco más de cultura individual y un enfoque a largo plazo en el equilibrio entre el trabajo y la vida y la independencia de los empleados en comparación con Dinamarca y Noruega, lo que puede mantener las prácticas de gestión tradicionales.

Agregó: «Las organizaciones finlandesas, especialmente en el sector público y las industrias tecnológicas, se encontraban entre los primeros adoptantes de políticas de trabajo flexibles, incluso antes de la epidemia».

Entre las cinco economías más grandes de Europa, Francia tiene la tasa de distancia más baja, con un promedio de empleados solo un día de la semana. Türkiye sigue de cerca a 0.9 días, mientras que Polonia avanza un poco con 1.1 días.

Me establecí de los niveles de casa

Los niveles totales de trabajo desde casa disminuyeron en el mundo, ya que disminuyó de 1.6 días a la semana en 2022 a 1.33 días en 2023. En 2024 y 2025, cayeron modestos a 1.27 días.

La investigación concluye que los niveles de trabajo casi se han estabilizado desde 2023.

«Sin embargo, esta estabilidad no significa estancamiento. Transformaciones adicionales, impulsadas por nuevas tecnologías, cambiar la composición de la población o las condiciones avanzadas del mercado laboral».

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