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¿Qué es un líder destructivo y qué efecto tiene una organización? ¿Cómo pueden las empresas evitar el crecimiento de este tipo de líderes? En este episodio especial del podcast, «el CEO es el límite» No hablamos sobre los líderes ideales. Tenemos investigadores en el estudio Maria Zono Guidess, ICig de Maria Zono y Pedro Neves, de Nova SBE, reflexión sobre los líderes, las formas del liderazgo destructivo y su influencia en los trabajadores y organizaciones
No todo el liderazgo es beneficioso y todos los líderes no tienen un impacto en la vida positiva de quienes trabajan con ellos. Hay líderes venenosos y destructivos en todas partes, tienen un impacto negativo profundo y permanente en las personas, equipos e instituciones.
Las señales, como regla, son: existen actitudes persistentes y sistemáticas, interacciones abusivas, a menudo humillantes o humillantes, autorizados o de drogas, salen comportamientos impredecibles o agresivos. Estamos hablando de este episodio en particular de «The CEO’s The Limit» de la nueva Escuela de Negocios y Economía (Nova SBE), el High Institute of Economics of Economics (ICEG) y las guías de maestros y maestros Maria Zono.
Maria Zono Gydes resume que «el líder del líder destructivo es un mal líder», se dedica a estudiar la influencia de este tipo de líderes en empresas y expertos. El experto «Podemos ver a un líder destructivo en tres ángulos: puede ser ineficaz, no puede, y no liderar, para tomar una falta de ética y decisiones cuestionables o ilegales, lo que puede ser claramente perjudicial para la reputación de la compañía y una persona que no puede pensar en sí misma».
Investigue la profesora Maria Zono Guidess y el maestro Pedro Neves en Novosbe
Mattede Fischi
Hablar sobre el liderazgo destructivo significa que Pedro Neves es conocido como el «trío negro del trío negro de liderazgo», las tres cualidades de la personalidad del líder: «Maciawellism, el fin de la mente, que está justificado en el estado de ánimo, que se traduce en la falta de empatía y ansiedad entre sí. Y Pedro garantiza nevos», es probable que cualquiera de estos tres cualidades destruya los procesos de la compañía «.
Maria Zono Guidess dice que este tipo de comportamiento es «expresarse solo o simultáneamente». Pero el líder con estas cualidades ha sido aniquilado que está condenado por el fracaso: «Pueden tener éxito», dijo Academika. Además, en momentos de crisis e incertidumbre, este tipo de líderes (tóxicos) pueden ser importantes y tener un impacto positivo en la organización «por el efecto de movilización que tienen.
Sin embargo, este no es el estándar. La influencia del líder destructivo en una organización es muy dañina, señalando a los Pedro Nevos, «no solo las personas que van, especialmente a las que se quedan, son motivadas». Y el académico recuerda que «el actualismo es peor que ausente». El impacto del liderazgo destructivo en el contexto de la compañía solo se mide en los resultados de la organización (la falta de productividad, la alta rotación de los expertos y, a veces, las malas decisiones, pero también en «costos brutales para la salud pública», enfatizan las guías de María Zono.
Límite de CEO CATIA Mateus podcast CEO
El CEO es el límite es un podcast de liderazgo y una carrera de expreso. Cada semana, la periodista Katia Matius muestra a quién comenzaron, cómo comenzaron y qué hicieron para llegar a la cima, prometió ser los gerentes portugueses que identificaron el pasado y dieron forma al futuro. Historias inspiradoras, dijo en primera persona, se atreve a suceder. Escuche otros episodios:
