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Los administradores de Hudson Bay obtienen hasta 3 millones en bonos, pero no se desmontan para los trabajadores

Hudson Bay Ko, quien planea cerrar la mayoría de sus 96 tiendas a fines de junio, paga hasta 3 millones en bonos de retención para 121 administradores y ejecutivos, pero más de ellos pronto perderán sus trabajos.

La noticia no va bien con algunos activistas y trabajadores laborales.

«Es genial», dijo el presidente canadiense del Congreso Laboral, Bay Bruske. «Tienen que regresar y asegurarse de que todos sus trabajadores obtengan algunos de esos $ 3 millones».

Kevin Greal, que trabaja en el sitio de distribución en línea de Bay en Toronto, tiene miedo de aprender sobre los pagos de bonificación de CBC News.

«Mis emociones están incautadas actualmente», dijo Greal.

Cuando se me pidió su respuesta a los bonos, dijo: «Si lo respondo, puedo meterme en problemas».

Después de recolectar sus pensamientos, Greal dijo: «Es increíble. Es una patada en el culo».

Kevin Greal, de 61 años, empleado de Bay durante más de ocho años. Ya ha comenzado a buscar otro trabajo, pero aún no es afortunado. (Mark Boachsler/CBC)

A principios de este mes, el icónico tienda departamentos fue protegido por el prestamista, ya que trata de reconstruirlo para flotar. Las ventas de liquidación comenzaron el lunes en sus lugares de la bahía y la marca de calcetines el lunes.

Según los documentos presentados en el Tribunal de Justicia de Antario Superior, Hudson Bay ofrece a 94 gerentes de tiendas de hasta $ 3 millones y 27 empleados de no tiendas. Diez empleados de «liderazgo senior» sin tiendas defenderán los bonos más grandes y compartirán hasta 0 1,087,750 en el fondo asignado.

(Dice documentos judiciales para dar bonos a 7 2.7 millones, pero dice que el total «millones no deberían exceder los 3 millones».

Los documentos judiciales dicen que los bonos son útiles para el personal como un incentivo para el personal, ya que «su servicio continuo es fundamental para ganar cualquier reducción o reconstrucción para la reconstrucción».

El abogado de empleo, Adriyan Ishaq, dijo que es común que las empresas paguen por un bono de retención cuando se trata de bancarrota o reconstrucción.

Un gráfico
Los documentos judiciales están planeando el plan de una bahía para que millones paguen hasta 3 millones por 121 empleados de alto nivel en bonos de retención. El total de 7 es equivalente a 2,725,215, pero los registros judiciales dicen que la cantidad no debe exceder los 3 millones. (Tribunal Superior de Justicia de Antario)

«En términos de frío y sentimiento, da un significado económico lógico», dijo Ishaq de la organización judicial Heath en Pico, Toronto.

«Debería poder retener a sus principales personas y estrategias que va a diseñar y reorganizar el negocio».

Actualmente, Hudson Bay todavía está tratando de encontrar una solución de reconstrucción.

Asistencia financiera para los trabajadores

Hudson Bay no respondió una pregunta sobre bonos de retención. Pero el representante de Tiphani Bowre confirmó a CBC News, y el minorista no pagaría ningún desmontaje.

En los casos de bancarrota y barco receptor, las corporaciones con efectivo no pueden pagar por desmontaje, y los trabajadores de despido pueden verse obligados a argumentar como prestamistas desprotegidos, lo que lleva a centavos en dólar.

Las pensiones de los trabajadores deben ser seguras y pueden obtener asistencia financiera a través de Canadá. Programa de protección de editores salarialesEl programa federal brinda asistencia financiera a los trabajadores cuando las empresas están en bancarrota o receptor.

Ver | Ventas de liquidación de Bay Criatures:

Hudson Bay excluye 6 tiendas ya que los compradores de recuerdos están en la carrera

Los compradores están avanzando para recolectar recuerdos de Hudson Bay después de que la compañía aprueba las ventas de liquidación con la excepción de seis tiendas la próxima semana. La tienda insignia en la ciudad inferior de Toronto se encuentra entre los sobrevivientes.

Pero el abogado Andrew Hotne, que representa a muchos empleados de Hudson Bay, dijo que los trabajadores no podían solicitar ayuda hasta que todos los trabajadores fueran retirados, a partir de ahora podría pasar meses.

Falta de pagos de separación: actúa como una red de seguridad, los trabajadores están sufriendo, dijo.

«Están molestos», dijo Hotne. «No quieren perder sus empleos en una economía difícil».

El Greal de 61 años ha sido un empleado de la bahía durante más de ocho años. Dijo que ya había comenzado a buscar otro trabajo, pero no había suerte.

«Está alto. Incluso tengo noches, donde me desperté a medianoche», dijo.

En circunstancias normales, Se requiere Antario Los empleadores pagan un máximo de 26 semanas para que los empleadores se desmoronen al menos una semana de salario por empleo. Las reglas pueden variar en otras provincias.

Greal dijo que perder en desmontaje dificultaría las cosas para los trabajadores.

Dos personas entran en la tienda Sears con ventas de liquidación.
Muchos empleados de Sears Canada resultaron heridos con pensiones reducidas y los minoristas no fueron desmontados después de solicitar la protección de Barta en 2017. (Sofía Harris/CBC)

«Hace un largo camino (dinero), puede ayudar con las facturas, el alquiler y la comida», dijo. «Mucha gente está pagando a Pecheck».

CBC News intentó entrevistar a muchos otros empleados de Bay, pero se negaron.

Greal dijo que muchos trabajadores tenían miedo de hablar públicamente porque firmaron un contrato de no divulgación cuando fueron designados.

Hudson Bay no respondió a una cuestión de firmar a los trabajadores en tales acuerdos.

La ley para desmontar?

Sears Canada también enfrentó críticas CBC News reveló La compañía, que solicitó protección por bancarrota en 2017, no se desmontó a sus 12,000 trabajadores, pero se pagó un gran bono de retención a 43 oficiales y altos directores.

La mayoría de los empleados de Sears También duele con las pensiones reducidas.

Condujo a un revés federal resultante La ley en 2023 Esto mejorará la protección de los trabajadores con los planes de pensiones de ventaja definida si su propietario está en quiebra. Este acto entra en vigor en 2027.

Según las transcripciones de debate de la Cámara de los Comunes en 2022, algunos parlamentarios se han presentado para incluir defensas en la ley, pero no han tenido éxito.

«Es muy frustrante y frustrante», Bruske del Congreso Laboral canadiense. «También tenemos que fortalecerlos como el pago del pago, porque cuando sale del mercado hoy, hay decisiones difíciles para los trabajadores en la crisis asequible, en la crisis de la vivienda».

Ella dice que lo que está sucediendo en Hudson Bay y los derechos de los trabajadores debería ser un problema electoral.

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Sin embargo, el abogado Isshaw argumentó que proteger a los trabajadores en casos de bancarrota tendría un precio.

En los actos de bancarrota actuales, los prestamistas seguros, como los bancos, están en primer lugar para pagar el dinero que tienen que pagar. Dijo que si los trabajadores son más importantes que los bancos, se desanimará a financiar nuevas empresas.

«Esas compañías son una gran interrupción de los préstamos. Y sin esos préstamos, las empresas no crecerán».

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